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    后来专指非品牌一类的商品。

    这种广货有个非常明显的特点，就是生产厂家的产业链，严重的不齐全。

    或者说，没有自己的核心技术。

    零部件全部靠采购，然后组装。

    像一个电风扇的制造，虽然简单，可它涉及的面还是很多的。

    首选它是一个交流电器，需要一个单相异步电动机，这个电动机，一般是采购的，只有真正的大品牌，才会连线圈都自己绕。

    包裹电动机的壳子呢？如果是镔铁的，那么厂里就应该有钣金作业。

    如果是塑料的，就该有注塑作业。

    然后风扇的叶子，也是一个单独的环节。

    还有控制档位的电容分压器，分压器外面的塑料按键，塑料壳子，这又是两个单独的环节。

    按照以前国营单位的办法，要兴建一个制造电风扇的厂家，至少需要四五条不同类型的生产线，和相关制造部门。

    这才谈得上研发，更新，和换代。

    简而言之就是自己想怎么弄，就怎么弄，外型也可以随便设计。

    这是品牌的，有实力，有生命力。

    像后来的美的，荣事达，万盛这些，都是大厂的品牌货。

    而广货呢？

    全靠组装。

    民营的电风扇厂家，一般不会投入这么大规模，和这么齐全的生产线。

    就开始压缩自己的产业环节，从而分包出去。

    比如塑料壳子，那么到塑料厂开模，定做。

    电风扇的扇叶，扇叶的面罩，也分包出去。

    久而久之，就连电动机的制造，也给省略了，到专门的电动机生产厂家定做。

    这样一来，厂家就没有了核心技术，全靠组装。

    产业链条就被细分了。

    这是好事。

    但久而久之，这些注塑厂，电机厂，钣金工厂，尝到了甜头过后，就不用你再来定做了。

    他自己推出适合的产品。

    比如广州的注塑厂，就很喜欢和电机厂联合起来，按照对方的电动机型号，开模设计出一款总共七八件的注塑产品，摆在自己的厂子里卖。

    以构建自己的竞争力。

    就变成了一到广州，你去家电批发市场，可以购买的往往不是成品的东西，你可以自己DIY，买到各种各样的壳子，就像手机壳子一样，颜色五花八门，款式呢，外表有不同的地方，而里面的螺丝桩子，都是一样的，就按照50W的电动机规格设计的。

    你可以买到自己想要的各种配件，组装出自己喜欢的风格。

    像90年代的电吹风，这点是最泛滥的。

    同一种款式的电吹风，颜色不同，你可以买到几十种品牌。

    而这些牌子呢？
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